Snaha predpovedať budúcnosť môže byť stratou času,
ale nepokúsiť sa pochopiť ju, je stratou príležitostí.
Strategický výhľad pomáha zorientovať sa v neistote,
predvídať riziká a identifikovať príležitosti.
BUDÚCNOSŤ DRONOV:
Strategické interregnum
Vysoko dynamická a hlboko transformačná "druhá dronová éra" robí strategický výhľad dôležitým nástrojom na zorientovanie sa v súčasnom období neistoty. Popri technologických aspektoch existujú aj širšie trendy súvisiace s dronmi, ktoré budú formovať bezpečnostné prostredie a prinesú významné politické, spoločenské a ekonomické dôsledky. Čo sú hlavné výzvy, aké hybné sily budú formovať nasledujúcu dronovú éru a aké môžu byť jej strategické implikácie sa dočítate v správe THE FUTURE OF DRONES: Strategic interregnum.
Budúcnosť softvérovo definovaných vozidiel
Automobilový priemysel prechádza transformáciou, ktorú poháňa vývoj softvérovo definovaných vozidiel (SDV). Povaha vozidiel sa mení, pretože je čoraz viac určovaná nielen hardvérom, ale aj softvérom, ktorý poskytuje nové alebo vylepšuje existujúce funkcie. Správa Budúcnosť softvérovo definovaných vozidiel konštatuje, že SDV ponúkajú významné príležitosti pre inovácie, bezpečnosť a vytváranie pridanej hodnoty, ale zároveň predstavujú systémové riziká, ak nie sú primerane riešené otázky bezpečnosti, súkromia a širšej dôvery spoločnosti. Pre tvorcov politík závisí úspech skôr od vytvorenia potrebných ekosystémov, než len od spoliehania sa výlučne na reguláciu. Pre aktérov v odvetví budú rozhodujúce prispôsobivosť, (kybernetická) bezpečnosť už v štádiu návrhu a vyvážené stratégie v oblasti hardvéru a softvéru.
BUDÚCNOSŤ DRONOV:
Cesta do roku 2040
Stredná Európa čelí mnohým výzvam – osobitne v oblasti bezpečnosti, ekonomickej konkurencieschopnosti, či demografického vývoja. Využívanie dronových technológií sa môže stať súčasťou riešení. Správa DRONE FUTURES: ROAD TO 2040 – Foresight from Central Europe skúma, ako dronové technológie menia svet. Jej cieľom je pomôcť klásť správne otázky a sústrediť sa na kľúčové témy, ktoré ovplyvňujú investície, reguláciu, rozvoj infraštruktúry a strategické plánovanie, a tým maximalizovať príležitosti a minimalizovať riziká.
Geokalendár
Ø Ministerské zasadnutie Rady OECD sa uskutoční 3. – 4. júna 2026 v Paríži. Pod témou "Správne nastavenie priemyselných politík pre otvorené trhy, rast a prosperitu" budú členovia OECD diskutovať o tom, ako môžu priemyselné stratégie a konkurenčné trhy prispieť k dlhodobému rastu .
Ø V rámci príprav OSN na nadchádzajúce mesiace sa uskutoční niekoľko kľúčových volieb. Voľba predsedu Valného zhromaždenia na jeho 81. zasadnutie sa bude konať 2. júna 2026, voľba nestálych členov Bezpečnostnej rady na funkčné obdobie 2027 – 2028 sa uskutoční 3. júna 2026 a voľba členov ECOSOC na roky 2027 – 2029 sa bude konať 4. júna 2026.
Ø Petrohradské medzinárodné ekonomické fórum sa uskutoční 3. – 6. júna 2026. Hosťujúcou krajinou SPIEF 2026 bude Saudská Arábia.
Ø V čase geopolitických a geoekonomických turbulencií vyvolaných vojnou v Iráne usporiada OPEC 7. júna 2026 41. ministerské zasadnutie krajín OPEC a nečlenských štátov.
viac tu
Vedeli ste, že...
na Mesiaci môže byť viac ako 1 milión ton hélia-3?
Hélium-3 priťahuje pozornosť pre svoje možné budúce využitie ako paliva pre jadrovú fúziu. Odhaduje sa, že teoreticky by 25 až 30 ton hélia-3 mohlo na jeden rok pokryť celú spotrebu elektriny v USA. Navyše by hélium-3 mohlo umožniť výrobu čistej energie. Hoci vízia komerčnej fúzie založenej na héliu-3 je neistá a technologicky vzdialená, samotná jej možnosť zásadne prepája energetiku, geopolitiku a výskum Mesiaca a už dnes formuje strategické uvažovanie o Mesiaci ako o budúcej surovinovej základni.
viac tu
Pojem týždňa
Čierny slon (Black Elephant)
Známe alebo vysoko pravdepodobné udalosti (Known Knowns) s veľkým dopadom, ktoré ležia mimo sféry bežných očakávaní a sú preto ignorované alebo im nie je venovaná dostatočná pozornosť. Ide o situácie, ktorých sme si vedomí a dobre ich poznáme, napriek tomu ich odmietame akceptovať, alebo ich ignorujeme z rôznych spoločenských, politických, kultúrnych, či ekonomických dôvodov. Jedná sa o prípad "slona v miestnosti" - situácie, kedy obavy alebo predsudky prevážia nad aktívnym konaním.
viac tu